Agiles Projekt-Management für Digitales, Kreatives und Transformation
crossover.management: Ihr Projekt in guten Händen
Sie haben ein großes Projekt oder mehrere Teilbereiche und keine internen Ressourcen, welche Sie in der Steuerung und Koordination dieser Aufgaben unterstützen? Sie sind als Projektleiter maximal ausgelastet mit Workshops und Stakeholdermanagement und brauchen jemanden, der Sie unterstützt und die Themen wie Analyse, Reporting, Fortschrittsberichte, Dokumentation oder Projekt-Präsentationen übernimmt?
Wir kümmern uns darum, Ihr Projekt erfolgreich an den Start zu bringen, übergangsweise zu betreuen oder konsequent fortzusetzen und zu optimieren.
Die digitale Welt ist unser Zuhause
Projekte zu steuern und digitale Produkte zu optimieren sind mehr als eine Full-Time-Aufgabe
Als Projektmanager initiieren, planen, steuern, kommunizieren und schließen wir Projekte ab. Wir kümmern uns um Terminplanung/-einhaltung, Budgetplanung/-einhaltung sowie um die Leistungsplanung/-erfüllung. Externes Projektmanagement entlastet Ihre Personal-Ressourcen, stellt die Umsetzung wichtiger Projekte sicher und nutzt die Kompetenzen von Spezialisten und Netzwerkpartnern.
Unsere Kunden schätzen nicht nur unser Know-how, sondern auch unsere Leidenschaft für Innovation und unsere Fähigkeit, in einem sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich zu navigieren. Wir verstehen uns als Partner auf Augenhöhe, der gemeinsam mit Ihnen die Chancen der Digitalisierung nutzt und maßgeschneiderte Lösungen entwickelt.
Ob Medienunternehmen, Finanzdienstleister, IT-Dienstleister oder Teams aus den Bereichen Marketing, Produktmanagement oder Vertrieb - für neue und laufende Projekte benötigt man erfahrene Produkt- und Projektmanager, damit die Unternehmung ein Erfolg wird oder bleibt.
Und so gehen wir vor:
Definition der Produktvision
Unsere Aufgabe ist es, eine klare Vision für das Produkt zu schaffen. Die Bedürfnisse der Stakeholder müssen verstanden, festgehalten und ans Team kommuniziert werden. So stellen wir sicher, dass das Entwicklungs-Team ein klares Ziel vor Augen hat und sich auf das Wesentliche konzentrieren kann.
Strategische Produktentwicklung
Wenn die Vision klar ist, wird eine Strategie für die Produktumsetzung entwickelt. Auf Wunsch helfen wir bei der Ausarbeitung von Zielen und Meilensteinen. Daraus lassen sich zudem wichtige KPIs für die Erfolgsmessung ableiten.
Erstellung eines Product Backlogs
Ein wichtiger Bestandteil der Arbeit eines Product Owners ist die Erstellung eines Product Backlogs. Hierbei handelt es sich um eine Sammlung von Funktionen und Anforderungen, welche die Entwickler in Bezug auf das Produkt umsetzen sollen. Das Product Backlog ist eine dynamische Liste, die sich im Laufe der Zeit ändern kann, da neue Anforderungen hinzugefügt werden oder alte entfernt werden.
Priorisierung des Backlogs
Als Product Owner müssen wir die nächsten Schritte priorisieren. Nach wirtschaftlichen Maßstäben und Zielvorgaben entscheiden wir, welche Funktionen und Anforderungen zuerst umgesetzt werden. Dabei muss sichergestellt werden, dass das Produkt so schnell wie möglich einen Mehrwert für die Kunden bietet. Hierbei werden die Bedürfnisse der Kunden, die Marktanforderungen und die technischen Fähigkeiten des Teams berücksichtigt.
Zusammenarbeit mit dem Team
Wir arbeiten eng und interaktiv mit dem Entwicklungsteam zusammen und tauschen uns dabei über aktuelle Anforderungen und Herausforderungen aus. Dabei ist es besonders wichtig, auch Feedback vom Team aufzunehmen und darauf entsprechend zu reagieren.
Überwachung und Reporting des Projektverlaufs
Wir überwachen, dokumentieren und reporten den Fortschritt des Projektes. Der aktuelle Stand wird in regelmäßigen Abständen den Stakeholdern präsentiert. Durch Kontrolle der Meilensteine gewährleisten wir, dass das Projekt auf Kurs bleibt und steuern gegebenenfalls gegen oder passen den Kurs auf Wunsch des Kunden an.
Ihre Projekt- und Produktmanager
Gemeinsam blicken wir auf viele facettenreiche Projekte in der Digitalbranche zurück, durch welche wir wertvolle Berufserfahrungen und Fachkenntnisse sammeln durften:
Claudia Hammerer
Co-Founder, CEOClaudias Reise begann im Bereich Venture Capital: Mehr als 10 Jahre begleitete sie Start-up-Unternehmen, prüfte Businesspläne und arbeitete an Due Diligences mit. Sie weiß, mit welchen Herausforderungen Startups konfrontiert werden, wie man Probleme frühzeitig erkennt und vermeidet. Seit 2017 ist sie erfolgreich als selbständige Projektmanagerin für Digital-Agenturen, Social-Media-Plattform, E-Commerce-Shop, Unternehmens-Beratung tätig. Darüber hinaus ist sie Co-Founderin einer Softwareentwicklungs-Firma.
Alexander Schiechel
Co-Founder, CEOAlex bringt eine langjährige Online- und Digital-Expertise im Umfeld Traffic-starker Webseiten mit. Seine berufliche Laufbahn startete er im Redaktions- und Produkt-Business einer der größten deutschen News-Webseiten. Zuletzt war er dort als stellvertretender Produktchef für die (Weiter-)Entwicklung der Webseite verantwortlich. Im Anschluss konzipierte und leitete er die Portalentwicklung eines Sozialen Netzwerks für Best Ager, für welches er später auch die Geschäftsführung übernahm. Alex ist zertifizierter Product Owner im agilen Scrum-Prozess und betrieblicher Datenschutzbeauftragter (IHK).
Gemeinsam blicken wir auf viele facettenreiche Projekte in der Digitalbranche zurück, durch welche wir wertvolle Berufserfahrungen und Fachkenntnisse sammeln durften:
Claudias Reise begann im Bereich Venture Capital: Mehr als 10 Jahre begleitete sie Start-up-Unternehmen, prüfte Businesspläne und arbeitete an Due Diligences mit. Sie weiß, mit welchen Herausforderungen Startups konfrontiert werden, wie man Probleme frühzeitig erkennt und vermeidet. Seit 2017 ist sie erfolgreich als selbständige Projektmanagerin für Digital-Agenturen, Social-Media-Plattform, E-Commerce-Shop, Unternehmens-Beratung tätig. Darüber hinaus ist sie Co-Founderin einer Softwareentwicklungs-Firma.
Alex bringt eine langjährige Online- und Digital-Expertise im Umfeld Traffic-starker Webseiten mit. Seine berufliche Laufbahn startete er im Redaktions- und Produkt-Business einer der größten deutschen News-Webseiten. Zuletzt war er dort als stellvertretender Produktchef für die (Weiter-)Entwicklung der Webseite verantwortlich. Im Anschluss konzipierte und leitete er die Portalentwicklung eines Sozialen Netzwerks für Best Ager, für welches er später auch die Geschäftsführung übernahm. Alex ist zertifizierter Product Owner im agilen Scrum-Prozess und betrieblicher Datenschutzbeauftragter (IHK).
Claudia Hammerer
Co-Founder, CEO
Alexander Schiechel
Co-Founder, CEOWofür wir stehen
Zuverlässigkeit und Loyalität
Für eine stabile Geschäftsbeziehung und als Voraussetzung für eine vertrauensvolle und dauerhaft effiziente Zusammenarbeit bilden Zuverlässigkeit und Loyalität unser gemeinsames Fundament.
Ein starkes Netzwerk
Ob Entwickler, Designer, Marketing- oder Vertriebspartner - wir sind in unseren Fachbereichen top vernetzt.
Proaktive Kommunikation
Wir sprechen selbständig und eigeninitiativ relevante Themen an und sorgen so für einen reibungslosen Ablauf im Projekt.
Unternehmerisches Denken
Mit Entschlossenheit und konsequentem Handeln setzen wir Ihre Ziele um.
Referenzen
Mit Claudia Hammerer und Alexander Schiechel konnten wir zwei zuverlässige Projektmanager für unser innovatives Kundeneingabe-Tool im Rahmen der Vermögensberatung gewinnen. Durch eine proaktive Herangehensweise, klare Kommunikation und transparentes Reporting fühlten wir uns stets kompetent beraten und Richtung technische Entwicklung professionell vertreten. Unsere Anforderungen an das Produkt wurden im zeitlich vorgegebenen Rahmen umgesetzt und haben zu einem qualitativ hochwertigen Ergebnis geführt.
Willy Graf, Gründer und CEO
FinConTec AG - seit über 25 Jahren in der Finanzbranche tätig.
Für ein Software-Projekt eines unserer Stammkunden haben wir Claudia und Alex als externe Projektmanager an Bord geholt. Die beiden haben sich in kürzester Zeit in die Thematik und Projekt-Infrastruktur eingearbeitet und konnten die Anforderungen unseres Kunden gemeinsam mit uns und einem internationalen Entwickler-Team umsetzen lassen.
Jan Reichert und Jochen Hamma, Geschäftsführer
kr3m. media GmbH
Claudia und Alex haben uns beim Relaunch unserer Webseite weltderwunder.de mit fachlichem Know-how unterstützt. Durch eine individuelle Traffic-Analyse wurden Maßnahmen in den Bereichen Content, Technik und Marketing abgeleitet und präsentiert. Auch beim Vermarktungskonzept für unsere digitalen Produkte haben uns die beiden wichtigen Input geliefert, den wir inzwischen in unseren Mediadaten verankert haben.
Hendrik Hey, Gründer und CEO
Welt der Wunder Sendebetrieb GmbH
Mit crossover.management haben wir einen starken externen Partner für die digitale Buchhaltung gefunden. Unsere Ein- und Ausgaben werden professionell und zuverlässig für DATEV Unternehmen Online aufbereitet. Neben der Einrichtung transparenter Kostenübersichten wurden automatisierte Abläufe beim Rechnungsein- und ausgang definiert und eingerichtet. Die Digitalisierung und Automatisierung dieser wichtigen Geschäftsabläufe garantiert uns ein reibungsloses Setup unseres Onlineshops.
Joana Wöhl, Gründerin und CEO
Makecake UGLassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen!
Vorab möchten wir gerne die Menschen hinter den Unternehmen und Produkten kennenlernen, die Vision und die Herausforderungen verstehen. Eine langfristige Zusammenarbeit gelingt und fruchtet, wenn man einander versteht und vertraut. Im Anschluss gehen wir in die Tiefe und planen detailliert unsere gemeinsame und vor allem erfolgreiche Zukunft.
Treffen Sie uns deshalb zu einem kostenfreien und unverbindlichen Erstgespräch – gerne digital oder auch bei uns oder Ihnen vor Ort.
Büro
85276 Pfaffenhofen
(49) 151 58055095 (Alex)
(49) 170 7503939 (Claudia)
office@crossover.management